Visión DPG

21 abril, 2026

Anteproyecto de Ley por el que se modifica la LEY 31/1995, DE 8 DE NOVIEMBRE, DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

21 abril, 2026

Nuevas medidas en prevención de riesgos laborales en 2026:

La normativa de prevención de riesgos laborales en España llevaba años pidiendo una actualización. En 2026, esa actualización ha llegado.

No se trata de un simple ajuste técnico. La reforma introduce cambios importantes que afectan directamente a cómo las empresas deben proteger a sus trabajadores y también a los derechos que estos pueden reclamar.

La ley de prevención nació en 1995, en un contexto laboral muy distinto al actual.

Hoy el trabajo ha cambiado:

  • Más digitalización
  • Más presión psicológica
  • Más exposición a fenómenos climáticos extremos
  • Plantillas más envejecidas

La reforma parte de una idea los riesgos ya no son solo físicos.

Los riesgos psicológicos ya no son “secundarios”

Uno de los cambios más importantes es que los riesgos psicosociales pasan a estar en el centro, incluyendo estrés laboral, ansiedad, carga mental excesiva, acoso…

Hasta ahora, muchas empresas los trataban de forma superficial. A partir de ahora, deben evaluarlos de forma real y actuar sobre ellos.

El clima también entra en juego

Por primera vez, la ley obliga a tener en cuenta el impacto del cambio climático en el trabajo.

Afectando especialmente a sectores como la construcción, el transporte, la agricultura y los trabajos al aire libre.

Situaciones como olas de calor o fenómenos extremos ya no son algo “externo”: la empresa debe preverlas y proteger al trabajador.

Adaptar el trabajo a la persona:

Este principio ya existía, pero ahora se refuerza mucho más. Las empresas tendrán que:

  • Adaptar el puesto a las condiciones reales del trabajador
  • Tener en cuenta edad, salud o características personales
  • Facilitar la reincorporación tras bajas largas

Esto es especialmente importante en casos de enfermedad o recuperación: no vale volver al mismo puesto sin ajustes.

La evaluación de riesgos será más exigente:

A partir de ahora, no basta con hacer una evaluación y guardarla en un cajón. La ley obliga a:

  • Revisarla cuando cambie la organización del trabajo
  • Tener en cuenta factores reales del día a día
  • Evaluar también riesgos psicológicos y organizativos
  • Realizar visitas presenciales al centro de trabajo

En otras palabras: menos papel y más realidad.

Formación en prevención: 

Otro cambio importante afecta a la formación en prevención.

  • Debe ser útil y adaptada al puesto
  • Tiene que incluir parte práctica
  • En muchos casos, deberá ser presencial
  • Se repetirá si hay indicios de que no está funcionando

Se acabó la formación genérica que nadie aplica.

La salud mental entra en la vigilancia médica

Las empresas no solo tendrán que vigilar la salud física, sino también la mental. Esto implica:

  • Controles más completos
  • Seguimiento tras bajas médicas
  • Uso de datos para detectar problemas reales

Cambios que afectan directamente a las empresas:

Más allá de lo anterior, hay ajustes relevantes en la organización preventiva:

  • Se limita cuándo el empresario puede gestionar la prevención por sí mismo
  • Se refuerzan los servicios de prevención
  • Se exigen más medios y especialización
  • Se endurecen ciertos controles

Para muchas empresas, esto supondrá tener que actualizar su sistema desde cero.

¿Qué significa esto en la práctica?

Para los trabajadores, la reforma supone más protección… pero también algo clave:

Más posibilidades de reclamar si la empresa no cumple.

Para las empresas, implica asumir que la prevención ya no es un trámite, sino una obligación real y cada vez más controlada.

La reforma de 2026 cambia el enfoque de la prevención y esto tiene consecuencias directas en responsabilidades, derechos y posibles indemnizaciones.

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